Antes de embarcarse en un proyecto, es fundamental llevar a cabo estudios iniciales o previos para evaluar su viabilidad. A menudo, el gerente de proyecto no participa en esta evaluación, ya que se une al proyecto una vez que se ha decidido su continuación o cancelación. Durante la planificación estratégica empresarial, así como en la gestión de proyectos, se emplean diversas herramientas para analizar en detalle los beneficios, riesgos y otras variables clave del proyecto. Una de las herramientas más utilizadas es el análisis DAFO, también conocido como análisis SWOT (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). El análisis DAFO consta de los siguientes pasos: Análisis Externo: Se evalúan las fuerzas del entorno que pueden afectar al proyecto, utilizando modelos como el "Modelo de las cinco fuerzas de Porter". Análisis Interno: Se analizan los recursos, capacidades y limitaciones internas de la organización o del proyecto. Confección de la Matriz DAFO: Se represent...